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日本当时（1993年）的总国债余额占GDP的比重已达67.9%。显然，选择1992年作为干预经济的介入点是不恰当的，结果是非但未能把经济复苏，反而把财政陷于崩溃边缘。因为实际情况是总国债余额占GDP的比重从1993年的67.9%升至2000年的135%，整整翻了一番，力度不可谓不大，但大量设备还是过剩闲置。如据《日本商务》1999年3月8日号介绍，生产能力过剩的各工业部门情况如下：钢铁部门生产能力过剩39%，汽车26%，石油设备18%，水泥20%，纸张11%，造船22%①。民间设备投资也一直在低位徘徊，若以1991年的民间设备投资为100，则1992年为95.3，1993年为84.7，1994年为78.3，1995年为80.4，1996年为84.9，1997年为90.0，1998年为79.0。生产能力过剩和设备投资低迷的情况说明，在以追求利润为最高生产（投资）目的的资本主义经济里，日本政府虽花了如此大的财政代价，但投资者的利润要求仍未得到满足。
股市方面。日经指数从1989年12月29日顶峰时的38915日元跌到1992年的17000日元，实施财政救经济后，到1998年仍跌到13000日元，后来虽在号称为“经济再生内阁”的小渊政府不惜财政崩溃的努力下又回到20000日元点②，但2001年3月15日又跌到自1984年12月16日以来的最低点——11433日元点③。
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① 甘当善：《日本经济复苏与发展前景》，《世界经济情况》，1999.22，P4。
② 黄彬华：《如何评价小渊的政绩？》，www.swww.com.cn/2000.05.19。小渊在位发行了84万亿日元国债（不含为稳定金融秩序的60万亿日元）。若包括桥本内阁在内追加的预算，仅1998年就追加100万亿日元预算（40万亿日元用于直接刺激经济，60万亿日元用于稳定金融秩序）。
③ 根据最新报道（新华社2003年4月11日电），4月11日，东京股市日经股指收盘于7816点，创1983年1月以来最低点。与1989年最高点的38915点相比，已下跌80%，连零头都不到了。
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